近年来，丰县采取有效措施，不断加快干部队伍年轻化进程，一大批优秀年轻干部走上各级领导岗位，全县干部队伍的年龄结构得到有效改善。
一是拓宽渠道拔尖子。在年度考核测评中，增设了推荐优秀年轻后备干部的表格；采取“四荐双考一公开（‘四荐’即组织推荐、群众推荐、他人推荐和自荐，‘双考’即公开考试和组织考察，‘一公开’即公示）的形式，面向全县公推公选科级后备干部，公开选拔紧缺专业后备干部；组织开展公推公选45岁以下镇党委书记，35岁以下镇长，30岁以下正科级、28岁以下副科级年轻后备干部活动。
二是公开选拔给位子。不断扩大公选范围，突破公选职位层次。近年来，公选副科级干部、股级干部20多次，选拔优秀年轻干部近200人。推出县民政局局长、县发改委主任等正科级职位面向全县公推公选，采取全程竞争的方式公开选拔团县委副书记等职位。
三是优先使用选苗子。在领导干部的选配上，向优秀年轻干部倾斜：同等条件下，优先使用年轻干部；领导班子结构不合理，优先补充年轻干部；重要岗位配备人选，优先考虑年轻干部。近几年来，共提拔35岁以下年轻干部50多名，占提拔干部总数的60%以上。
四是多措并举让位子。实行到龄改任非领导职务制度，加大不称职干部调整力度，由年轻干部接任实职。
五是设岗锻炼压担子。县委重视对年轻干部进行多岗位锻炼，加大年轻干部培养交流力度。把信访、拆迁、招商、基层一线作为年轻科级干部挂职锻炼的重要基地，每年都安排一批政治素质好、业务能力强、缺乏基层工作经验的年轻科级干部到以上部门挂职锻炼，建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链。近年来，先后选拔100余名35岁以下年轻干部到艰苦地区、复杂环境、关键岗位砥砺锤炼作风、增长才干，通过镇与镇交流、机关与镇交流、机关单位与机关单位交流轮岗，使年轻干部得到多岗位磨炼，提高适应能力。
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