为贯彻落实党的十七届四中全会精神，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，丰县采用“三推荐”、“两票决”的方式，选拔重要部门“一把手”全程竞争，在全县公开选拔了县发改委主任拟任人选。
“三推荐”是指召开全县领导干部大会，从符合条件的53名现任科级干部中，对县发改委主任一职进行公推提名，按照个人自荐、科级干部公开推荐以及县领导推荐分别占2：4：4的权重计算综合得分，取前五名进入面试。“两票决”是指对面试后产生的3名考察对象考察后提交县委全委会票决，差额1名，再提交县委常委会票决，差额1名，确定拟任人选。
2007年以来，丰县大力深化用人制度改革，通过规范组织提名，倡导群众提名，推行工作实绩提名，把提名权交给基层干部群众，选拔了46名科级干部，在全县引起良好反响。这次干部选拔工作，既坚持了丰县历次干部选拔任用工作的成功做法，又在总结以往经验、学习借鉴外地实践的基础上，进行了大胆探索，实现了丰县干部人事制度改革的四个创新。
创新之一，规范了干部选拔的初始提名。借助群众的眼力和智慧提高识人用人的水平，让更多的人获得知情权、参与权、选择权和监督权，增加了选拔机制的客观性、公正性，使干部用人权受到科学合理制约，引导干部专心谋事而不分心谋人，把心思放在工作上，营造风清气正的环境，提升干事创业的士气。
创新之二，干部个人可以自荐提名。干部个人也能通过“三推荐”这种方式进行自荐，并占到一定权重。
创新之三，充分发挥了县委全委会的作用。县委委员和候补委员直接参与干部选拔任用的提名推荐和最后票决，人人以票，权重相等，进一步促进了选人用人的科学化、民主化。
创新之四，实行全程竞争。从初始提名、民主推荐、考察酝酿到任用表决，人数从53到5、到3、到2、到1，一路差额，全程竞争，既扩大了选人用人视野，又体现了好中选优、优中选强的要求。
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