胡寨镇草庙村坐落在县城东南七八公里处，全村辖3个自然村、5个村民小组，有农户485户、社会人口1923人、耕地面积2026亩。2007年，村民人均收入6230元，村集体收入21万元，村集体资产200万元。今年前7个月，村民人均收入达到7000元。2004年以前，该村却是一个远近闻名的贫困村，2005年初，被确定为全省1011个“经济薄弱村”之一。在这样的条件下，党支部、村委会不要说在一般群众中没有号召力，就连召开个党员会都困难。村民酗酒、赌博成风，游手好闲者随处可见。在此艰难的情况下，经过公推公选，秦真岭担任了村党总支部书记。他决心带领群众大干一场，搬掉这座压在人们身上的穷山。草庙人积蓄已久的能量终于爆发，他们开始向贫穷宣战了。

　　治穷要治根。他们首先瞄准了低洼地，打响了改造中低产田的战役。草庙村共有低洼旱地400多亩，约占耕地总面积的1/5，每年夏季还可，秋季则十年九不收，好的年成一亩玉米也只有二三百斤的收成。为了改变这种状况，还村民一个旱涝保收的高产稳产田，村两委决定实施“旱改水”工程。2005年五六月份，他们抓住邻村实施农田开发工程项目的契机，投资7万多元，安装变压器1台，架设低压电线600多米，铺设渡槽3条计180多米，完成了王店大沟南侧、康家林地块300多亩的旱改水工作，当年稻米亩产量达到500余公斤，亩增收600余元，受益村民100余户。第二年，他们又一鼓作气，投资4万多元，建翻水站一座，修渠400多米，架低压线路300多米，将红光灌溉渠北侧、秦庄西组100多亩的低洼旱地改造成了水田。接着，他们又积极与市县种子公司联系，搞起了小麦、水稻良种繁育，一亩又增加效益二三百元。他们还把目光投向了占地12亩的闲置校舍，通过招商引资500多万元，建起了华陆电子厂，安置村民200多人，人均月工资800多元，另有100多名村民进行家庭手工加工，每月人均创收四五百元。后来，该厂又投资上千万元，转型为徐州永久锻造有限公司，从事汽车配件生产业务。

　　经过大半年的艰苦努力，村民收入有了明显增加，生活有了明显改善，但村两委一班人还是认为步履太缓，离广大村民脱贫致富的目标相距太远。调研中，他们了解到，早在数年前，徐州某食品有限公司曾在草庙村进行土质测评，认为这里是建立蔬菜生产基地的理想地方，由于当时村民种菜积极性不高，致使双方合作未果。这一信息使村干部们兴奋不已，他们果断决定，在全村推广蔬菜生产！

　　随着种菜农户的不断增加和种菜规模的不断扩大，技术、信息、市场等诸多制约因素逐渐凸显出来。当时，草庙村的农民经纪人才刚刚起步，而周边村庄的经纪人多达上百人，形成了严密的铁壁合围之势。他们各自为战，一些经纪人为了一己私利，不惜压级压价损害菜农的利益。这时，广大菜农迫切需要一个能够统一指导管理和协调服务的得力组织。在这种情况下，2006年底，以“支部+协会”模式运作的胡寨镇草庙村蔬菜种植营销协会应运而生了。

　　协会成立后，确立了以统一规划布局、统一接茬模式、统一良种供应、统一技术培训、统一田间管理、统一市场营销为主要内容的“六统一”经营管理思路，把全村的蔬菜生产经营纳入了一盘棋的规范化轨道。为实现“六统一”目标，协会做出了多方面的努力。

　　积极推动土地流转。为配合全村的产业布局规划，协会在积极鼓励和引导村民发展设施蔬菜的同时，努力推动土地流转工作。对于一些不愿种菜和因缺乏劳动力、技术不能种菜，而又愿意流转土地的村民，协会以每亩600元的租金及时接纳他们的土地，再以相同租金转租给协会成员，合同一定7年，租金随着以后土地市场价格的提高而提高。至目前，全村以这种方式流转的土地已达到300多亩，有力推动了土地向种植大户和种植能手集中，推动了土地的规模化、集约化经营。对于出租土地后愿意回到土地上打工的村民，由协会负责介绍安排，每人每天可得到20元左右的工资。

　　加强对菜农的培训指导。协会通过定期不定期地邀请县镇农业技术人员办班培训、田头指导，组织观看科教电影，免费提供专业书籍，组织会员相互观摩交流等方式，不断提高菜农的生产技术；投资20余万元，创办了草庙村农技推广服务部，引进推广了济南长茄“黑金刚”等一系列优良品种，指导农户科学安排接茬模式，并给农户提供货真价实的农资供应服务。充分发挥大学生村官徐华的专业特长，创办了草庙村电子商务平台和“农易搜”农业搜索引擎，开展网上技术培训，收到了很好的效果。今年4月，正是长茄生产的关键时期，不少菜棚发生了一种叫“青枯病”的重症病害，枝枯叶黄，常规用药无效，邻村一些村民不得不成棚成亩的忍痛拔除。而草庙村则通过网络查询的办法，及时指导菜农对症用药，科学施治，挽回10多户近30万元的经济损失。

　　多形式开拓市场。种菜难，最难是销售。协会成立之初，秦真岭等协会负责人南跑北奔，分头跑市场，足迹遍布大半个中国，当年引来客户30余个,产品近销苏鲁豫皖等周边地区,远销北京、上海、浙江、湖北、陕西等10多个省市，兑现了一开始向村民作出的“卖菜不出村”的承诺，解除了菜农的后顾之忧。之后，协会又投资27万元，建设了1000多平方米的蔬菜交易市场和2000多平方米的停车场，并组建了拥有10多辆大型运输车辆的销售车队，满足了客商多方面的服务需求。2007年底，又开辟了草庙村蔬菜销售网站，同时在阿里巴巴、中国农业网等网站及时发布蔬菜供应信息，推介产品，引来了黑龙江、内蒙古等地更多更远的客商。2007年，协会共产销蔬菜1500万公斤，实现销售收入3000余万元。●

（作者单位：沛县新农村建设办公室）