王枫的工位上，没有画板，无需编剧，仅凭一台电脑、一个AI模型，一个人便能撑起一家动漫创作企业。
在江苏淮海科技城3W COFFICE OPC青创社区，这位徐州瑞来文化科技有限公司的创始人，靠着一套AI工具，独自包揽剧本策划、分镜绘制、画面生成、成片输出全创作链条。几公里外的徐州科技创新谷OPC社区，徐州市嘉安应急科技有限责任公司负责人李龙盯着屏幕，借助智能技术，将晦涩枯燥的安全生产国标条文，转化为通俗易懂、画面生动的警示短剧与科普动画。
两个人，两家公司，两种赛道，却拥有同一个全新身份：OPC（一人公司）创业者。
作为“单人核心、AI赋能、轻资运营”的新型创业形态，OPC正在这座老工业城市悄然扎根、蓬勃生长。截至目前，徐州已建成各类OPC社区12家，覆盖主城及铜山、贾汪、沛县等区域。热潮之下，这群“超级个体”真实的生存现状如何？他们最迫切的需求是什么？以制造业为底色的徐州，又该如何托举新业态行稳致远？
破壁
非技术出身，凭什么“单人成军”
长久以来，AI创业被视作是技术程序员的专属赛道。但大模型和生成式AI的快速普及，彻底打破了这一行业壁垒。
王枫大学学的是影视编导专业，2024年入局AIGC赛道，凭借影视内容创作功底和成熟的内容审美，精准切入AI漫剧赛道。依托智能化工具赋能，他一个人即可完成从创意构思到成片落地的完整闭环。“关键是审美和叙事能力。”王枫说，AI能生成画面，但“讲什么故事、怎么打动人”，依然依赖人的行业认知。
在安全生产领域，李龙的转型更具代表性。多年从事一线消防与应急管理工作，让他积累了丰富的经验。今年5月入驻徐州科技创新谷OPC社区后，他利用社区提供的算力支撑和导师资源，将积累的行业知识“投喂”给AI，训练出能自动生成安全警示短剧、科普动画的垂直模型。此外，他还拓展AI视频隐患识别、移动端AI巡检咨询等业务，填补了徐州工矿企业安全科普数字化升级的市场空白。
两位本土创业者的成长轨迹，正是当下OPC创业群体的真实缩影。虽然技术能力可以被工具替代，但行业经验、场景认知、客户洞察，正成为新的护城河。
《2026一人公司洞察报告》印证了这一趋势：全国超75%的OPC创始人为非技术背景，运营从业者、行业专家、内容创作者等占比极高。
徐州市数据局相关负责人表示，徐州OPC业态最大的差异化优势，就是跳出科创创业“唯技术论”的固有思维。依托工程机械、安全应急、教育文旅等本土优势产业土壤，赋能各行业的专业人才借助AI，完成创新转型、二次创业，让分散的垂直领域小众创新，汇聚成推动全市产业数字化升级的全新动能。
承压
隐形难题，OPC创业的现实困境
AI拉长了个体创业的能力杠杆，实现“一人堪比一支队伍”的高效运营，却无法消除单人创业的结构性困境。
“我获得的反馈来自我的用户，就是他们付给我的钱。”李龙说。他有一个习惯，每承接一个新客户，都会手绘一张业务“决策树”——报价高了还是低了？方案往哪个方向调？交付节点怎么定？没有合伙人商议、没有团队研讨，每一个决策、每一份后果，都只能独自承担。
江苏淮海科技城3W COFFICE OPC青创社区总经理王金星，对此深有感触。“决策疲劳与创业孤独，是最容易被忽视的隐形创业成本。”他介绍，OPC创业者一个人要全权负责市场研判、产品打磨、客户对接、售后运维等全流程工作，长期独自决策，加上市场反馈不稳定，自我怀疑、创业焦虑成为常态。相较于情绪内耗，获客难题更为现实。记者在走访中发现，几乎所有OPC创始人都面临同一个问题：产品打磨得再好，获客渠道跟不上，优质产品也难以对接精准市场。
王枫对此深有体会：“企业已进入增量阶段，交付能力充足，产品适配性强，但品牌知名度和渠道资源有限。很多潜在客户不了解我们，再好的产品也难以落地。”他尝试过线上投流推广，成本高；跑线下渠道，又受限于单人精力不足。优质产品“藏在深闺”，是许多徐州OPC创业者的真实现状。
不仅如此，单人创业容错空间极低。一人公司没有现金流缓冲，一旦遭遇订单断层、同行低价竞争，短期内就可能陷入困境。记者了解到，徐州已有的OPC企业中，并非全部实现稳定盈利，业态成长仍面临诸多考验。
综合走访情况不难发现，打破信息孤岛、对接产业需求、拓展获客渠道、降低运营成本、获取专业指引和心理支撑，是这群创业“独行者”最迫切的需求。
托举
多方赋能，破解新业态成长困局
个体创业的短板日益凸显，如何通过精准政策、优质生态、产业土壤，为OPC新业态保驾护航，成为徐州培育科创新势力的关键课题。
依托全省“人工智能+”行动战略部署，省级层面持续加码OPC产业培育，出台《江苏省支持人工智能OPC创新发展若干措施》，从主体培育、算力支撑、金融赋能、场景开放等多维度出台硬核举措，为全省OPC创新发展搭建顶层设计框架、筑牢制度保障体系。
在此基础上，徐州立足本地产业基础和创业者真实需求，细化配套举措，以精细化服务精准破解新业态发展痛点。
顶层设计如何回应真实需求？
铜山区在全市率先上线OPC一站式服务专窗，出台支持OPC社区建设发展十条举措，对符合入驻条件的OPC主体给予最长3年零租金工位支持，对认定优秀的OPC社区运营主体，给予最高200万元运营补贴，以“专窗受理+全程帮办+一网通办”全链条服务，为创业者降低初创起步门槛。
目前，备受创业者关注的市级配套政策已进入出台倒计时，据悉，针对信息孤岛与获客痛点，市数据局即将出台《徐州市培育人工智能OPC发展行动方案》；谋划“算力券”“Token券”等专项补贴，降低创业者的技术使用门槛。同时，正联合数据集团搭建一站式公共服务平台，集成供需对接、活动咨询等功能，旨在打通资源壁垒，让“超级个体”不再独行。
“要让AI算力像水电一样方便获取。”中国电信徐州分公司副总经理刘伟伟说。“智云Store（AI算力）平台”于今年1月正式启用，是中国电信自主研发的一站式AI服务开放平台，其重要功能之一便是以普惠的算力服务，为OPC等创新主体降低技术使用门槛，助力其发展。
OPC社区能解决什么？
针对OPC独行者的共性难题，徐州各OPC社区立足自身赛道定位，搭建多层次赋能体系，把单人创业里“一个人扛不住、做不好、耗精力”的事，变成平台公共服务。
在3W COFFICE OPC青创社区，一套“找—培—孵—投”全周期创业成长闭环服务体系已经跑通。王金星介绍，社区提供的不只是工位和网络，而是“空间+服务+生态”的组合拳。
技术赋能层面，OPC社区设有技术团队，专门帮助创业者训练专属智能体。“把工作能力浓缩成一个智能体，需要专业技术支持。你懂业务，我懂工具，我们一起帮你封装成可用的数字员工。”王金星说，这种“业务+技术”的精准适配，正是许多传统行业创业者转型时最需要的。
为解决社交与决策支持问题，不少社区每月定期举办创业沙龙、私董会。徐州市大学生创业园每周举办OPC创业者沙龙，汇聚创业者交流AI应用经验、解答技术困惑，同时邀请运营商专家宣讲普惠算力政策、分享行业前沿动态。
在3W COFFICE OPC青创社区，每月的私董会上，十多个创业者坐在一起，投票选出一个最想解决的问题，然后大家模拟人工智能的思维过程，从各自专业视角提问、澄清、给建议。“而且每个人的问题不能一样，给的方案也不能重复。”王金星解释，倒逼大家跳出自己的认知局限，站在不同维度思考问题。
王枫参加了一场私董会，当场就决定搬过来。“在这里找到了同行、遇见了同类，原来我独自困扰的难题，很多人都经历过、解决过。”
在资源对接层面，不少OPC社区还链接了融资机构、基金支持，定期举办供需对接会、项目路演，帮助创业者把产品推出去。目前，3W COFFICE OPC青创社区入驻企业28家，实行动态孵化机制，好的留下、成长、迁入大园区，不适合的调整方向或选择退出。
政府还能做什么？
尽管社区在尽力“补位”，但不少创业者坦言，面向OPC新业态长远发展，仍需要政策端、产业端、金融机构、行业平台协同发力，打通更深层次堵点。
一是亟待出台专项政策。“不少经济发达城市，都率先发布了OPC专项政策。”李龙说，铜山区率先出台区级政策后，就选择了落户铜山，侧面说明政策对产业流向的牵引力。
二是基础设施薄弱。记者走访了解到，目前徐州还没有大型算力中心，只有小型算力服务器。“底层的模型训练、算法开发几乎做不了，创业者大多只能做应用端开发。”王金星说，而杭州、深圳等地已将算力作为公共基础设施提供，“算力银行”“算力超市”等模式已经试运营。
三是人才结构失衡。徐州高校虽多，但人工智能相关专业细分不足。“浙大光AI领域就有医学人工智能等各个垂直方向的细分专业，徐州还没有。”王枫说，“你没法指望短期内建立新院系，这需要前瞻性布局。”
“OPC社区是培育新业态的沃土，但想让零星小苗长成树林，不能只靠工位和短期补贴。”王金星认为，社区的价值是扶上马、送一程，而新业态长远发展，离不开持续开放的场景、适配的金融、完善的合规体系和全社会对超级个体创新的接纳。
“十五五”开局之年，徐州明确发展目标：未来3年打造20个OPC社区，持续供给低成本创业场景，吸引青年人才轻装上阵。依托全市工程机械、安全应急、教育文旅等产业场景，让AI创新赋能本土产业升级，正在成为这座城市的新课题。
从单人成军的个体突围，到集群生长的生态初显，这场AI时代的创业变革才刚刚开始。彭城大地上，更多的OPC创业者正在涌现。能否以更快速度出台政策、以更大力度补齐算力短板、以更精准的产业规划留住人才？答案，将决定徐州在AI时代能走多远。
