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徐州市“两学一做”学习教育情况通报第37期

徐工重型底盘分厂党支部:抓实支部“四来一去”  激发企业发展活力

强素质、提能力,党员学习起来。坚持把“学”作为首要任务,严格执行“党员活动日”制度,以《党员记录本》为载体,推动支部理论学习常态化。打造网上“学习型党支部”,将“三会一课”等制度融入微信、QQ等新媒体平台,利用网络平台推送《做合格党员》等微视频和《党史必修课》等重点学习篇目,提供鲜活的学习素材,引导党员随时随地学经典、读原著。组织全体党员及时学习党中央治国理政新理念新思想新战略,严格落实学习计划安排,《党员记录本》定期统一上交审阅,阶段性组织学习效果测试,确保学习教育取得实效。打破原有的学习培训模式,创新开展形式多样的活动,以生产现场为阵地开辟学习园地,通过现场学、团队学、对标学等方法,将提升员工政治素质、业务技能落到实处。

抓固化、促执行,党员标准起来。坚持对照“四讲四有”和党员“五带头”标准查不足、抓整改,开展经常性“党性体检”,帮助党员找准“病灶”、除掉“病根”。支部结合岗位实际给党员划定工作底线:工作计划不能在我手上延误、工作质量不能在我手里降低、突出问题不能在我这里搁置、制度流程不能随意践踏、服务职工不能不闻不问、立足岗位不能无所作为,让“六不能”成为共产党员岗位上的红线。组建各类项目攻关小组,按照“六不能”红线要求,党员攻关团队身先士卒,主动查找解决问题,2017年上半年累计分析确认改进问题297项次,最终改进固化266项次,从装配效率提升、维修便捷性提升、管线路走向优化等6个方面,全方面进行改进固化,实现装配效率提升15%,下道工序质量反馈率降低25%,全面提升装配效率及产品品质,践行技术领先用不毁的金标准。

晒业绩、树榜样,党员身份起来。坚持把“关键在做”的要求落实到工作岗位、生产一线,引导支部党员主动佩戴党徽,亮承诺、亮身份、亮责任,晒工作态度、晒技能水平、晒工作业绩,建立了从学习培训到安全管理、从装配平稳到产品可靠等全方位的量化绩效考核体系。以党小组和党员“双目标”管理为抓手,每月公布党员的工作绩效,发挥先进党员的示范作用,鞭策后进党员奋起直追。在动态调整、优化创新中推进“党员示范岗”制度,党员的工作延伸到哪里,党员示范岗的作用就发挥到哪里。根据分厂工作重点,开展“消隐患保安环”“质量先锋”“提产增量保效益”等主题示范活动,搭建党员示范岗,让示范活动更好地贯彻党建要求、融合生产经营,促进党员立足本职岗位、发挥引领作用。

接地气、重实效,党员奉献起来。坚持把“学”与“做”紧密结合起来,引导党员利用休息时间投身志愿服务、开展创新活动,促进企业生产经营。综合管理党小组深入生产一线,开展“送清凉” “送温暖”活动20余次,受益员工198人;每天准时为一线员工配送盒饭;每月组织拔草、排水沟清理、垃圾清运等志愿活动,使党组织活动看得见、摸得着,进一步提升了党组织在群众中的地位和威望。广大党员在深入生产一线服务的同时,带头参与各类创新创效活动,激发全员创新活力,先后获得企业合理化建议提案二等奖4项、三等奖43项、鼓励奖 303项,“八小三小”申报578项、降本增效401余万元,2项QC项目获得国家级发布一等奖,对现场改善活动进行月度专项评比,共树立改善明星、标兵154余人次,进一步树立了党员先锋模范形象。

重监督、敢问责,党建责任下去。坚持“一岗双责”要求,建立健全“双重责任” +“联动监督”工作机制,真正让党建责任落地生根。注重抓好党建、生产“双责”落实,切实做到一手抓生产、一手抓党建,努力把党小组长培养成工段长、班组长,把工段长、班组长培养成党员,推动党小组活动与生产经营相互融合。注重抓好联动监督机制落实,开展支部党建工作经常性督导检查,通过党小组每月“一审、一检、一诊断、一追踪”,第一时间找到问题根源,第一时间明确责任主体,第一时间形成有效措施,第一时间加强督办跟踪,做到监督与问责双管齐下,有力促进各类问题的联动整改和责任落实,及时解决了一批职工反映的热点难点问题。

中国移动徐州分公司党委:真学实做见成效  推动发展当先锋

明规范、严标准,建强支部促深学。坚持“规定动作高标准,自选动作有创新,所有党员全覆盖”,确保学习教育推进实、质量高。一是加强班子建设,注重以上率下。党委班子带头示范,班子成员每年至少上1次党课、开展2次党建调研、相互开展2次谈心谈话。建立党委书记与支部书记主体责任约谈制度,通过“书记抓、抓书记”把从严治党要求落实到基层。二是建立“两表一榜”,理顺工作流程。制定22项“两学一做”重点任务清单表,统领全年工作;按月下发规定动作分解表,明确目标、方法和检查标准;建立支部“两学一做”光荣榜,党委阶段考查、定期通报,促进经验分享、水平提升。三是规范查摆要求,打造精品党课。每名党员按照“联系实际、联系生产、联系问题”的要求撰写个人对照检查材料,由支部书记审核并点评签字,剖析不深、质量不高的一律退回重写。建立“党课双向评价”机制,各支部党课教材经过党委委员预审通过后方可开课,党课主讲人课后主动向参培党员征求意见建议,不断调整授课方式、内容,提升授课质量。四是丰富教育载体,实现深度覆盖。利用公司内网,搭建“党建园地”平台,共享党务资源、展示支部风采、交流先进经验;建立“徐州移动党建之窗”公众号和“微信支部”,及时推送党课“微视频”,开展学习研讨,让党员随时随地受教育;深入开展移动终端“跟党走,向前冲”闯关答题和“不忘初心”主题演讲等活动,让广大党员在活动中受教育、强党性。

树标杆、真考评,严抓严管强督导。重视标杆引路,突出问题导向,边学边促边改,打通学习教育“最后一米”。一是选树标杆,发挥示范作用。选树一批先进基层支部,集中孵化培训,组织全体支部委员现场观摩学习、分享交流经验。深入开展“寻找身边最美共产党员”活动,挖掘出睢宁党支部刘宝吉同志等一批先进典型,组织公司党员学习先进事迹,努力营造学先进、争佳绩的良好氛围。二是干部带头,强化责任担当。在45名中层干部中开展“自我反思回头看,扛起责任勇担当”专项活动,把中层党员干部的自我剖析反思材料和领导点评文章编印成《善思者健行》和《责任者担当》文集,年终公司党委统一对反思文章中问题的整改落实情况进行集中考核评价,督促干部严以律己、责任为先。三是查改结合,层层开展督导。着力构建“全覆盖、地毯式”的督导工作机制,公司党委牵头组建督导小组,围绕落实15项重点目标,以实地走访、查阅台账等方式对基层支部开展学习教育、完成业务工作情况进行“双检查”,对在督导中落实工作不到位、开展学习不深入、剖析问题不深刻、落实整改不彻底的责令限期整改。

强服务、助发展,学做结合见实效。开展互动交流合作,引导广大党员在关键时刻彰显先锋价值,服务公司发展,扩大正向影响。一是结对共建,建立双向合作新模式。与江苏师范大学合作建立企业党建研究实践基地,充分利用高校教育教学资源和科研平台开展党建课题研究和业务培训。组织基层支部与公安、银行、石油等系统党建标杆单位联系对接,在走出去、请进来的过程中交流经验、对标找差。二是能力输出,助力党建发展新融合。紧扣“互联网+”趋势,组织党员专家团队,完成手机APP应用中“两学一做”学习模块的开发上线,为党政机关、企事业单位开展学习教育提供便捷的“掌上”工具,先后与铜山区政府、新盛公司等达成业务合作,使移动信息化优势惠及各行各业。三是基层为先,形成服务发展新氛围。牢固树立群众观念,建立“联心桥”员工意见收集反馈处理机制,解决50余项基层实际问题。基层支部立足岗位特点,建立了市场营销、工程维护、应急抢险等党员服务先锋队,积极开展党员服务日活动,凝聚广大党员干事创业合力、发挥先锋模范作用。公司中标徐州市电子政务外网项目,多部门党员骨干带头,用时12天完成省市县三级网络建设任务,受到政府赞扬。2016年徐州移动公司客户数超过600万,运营收入居全省第四。


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