市委组织部召开部机关新任处长集体谈话会

戚锡生就如何当好中层正职提出五点要求

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8月10日,市委组织部召开部机关新任处长集体谈话会。市委常委、组织部长戚锡生到会讲话，就如何当好中层正职提出五点要求。市委组织部副部长王立权主持会议，7位新任处长作表态发言,各处室主要负责同志参加了会议。

一要善谋划精计划。凡事预则立，不预则废。大到一个单位，小到一个处室，保证工作的有效开展，首要的是善于谋划，精于计划。要吃透上情，了解上级有哪些要求；摸清下情，了解基层工作实际；把握市情，了解本地工作进展情况及外地好的经验做法。在深入了解的基础上，进一步明确哪些是常规工作，哪些是重点工作，哪些是创新性工作，做到心中有数。每年年底都要深入调查研究，认真谋划明年工作思路，每月月底都要思考下一个月的工作，每周都要明确具体的工作任务，做到全年有要点、月度有计划、每周有安排，只有这样才能保证工作的有序开展。

二要会落实能创新。“善操作、会落实、能创新”是市委对全市各级领导干部提出的要求，作为组织部门的中层正职干部，在这方面要争做表率。一要在上下结合上做文章。要学习掌握上级有关精神，准确把握市委中心工作，开展工作要与贯彻落实上级精神紧密结合起来，善于把工作放在服从服务于市委工作大局中来思考、来谋划、来落实。二要在求真务实上下功夫。作为处长要胜任一个处室的工作，首先自己要成为这方面业务的专家，是本地这一领域工作的权威。对待工作要求真务实、狠抓落实，抓一件成一件，落地有声，不能大而化之。要切实强化创新意识，敢创新、能创新、会创新，以敢于创新的豪气、争创一流勇气，努力使处室工作在全省有位次，在全国有影响。

三要敢负责勇担当。树立强烈的责任意识，勇于承担责任，不仅是一个人道德品质的体现，也是做好本职工作的根本保证。作为一处之长，岗位职责要求你必须切实负起责任来，只有勇于承担责任，才能不辱使命；推卸责任、争功诿过，则会失去干部群众的信任与尊重。要坚持权力和责任一致、对上负责与对群众负责一致、工作表态与实际行动一致，关键时刻勇于负责，重大问题敢于承担，真正做到在其位、谋其政、负其责。组织部门的工作，归根结底是为人民服务的，每一位组织干部都要进一步改进作风，以务实的精神、高效的工作，创造实实在在的工作成绩。

四要善沟通讲团结。中层正职起着上传下达、承上启下的作用，加强上下沟通、搞好处室团结非常重要。一要加强与分管部长的沟通。遇事多请示、多汇报，按照要求抓好工作落实。二要加强与服务对象的沟通。了解基层工作的重点是什么，还存在哪些方面的困难，服务对象需要我们组织部门做些什么，以便有针对性地采取措施，提高工作的实效性。三要加强与处室同志的沟通。这既是商量谋划、统一思想的过程，也是交流感情、促进团结的过程。处长要以身作则、率先垂范，大事讲原则，小事讲风格，同志们之间相互理解，相互支持，相互配合，形成工作合力，共同推动工作开展。作为处长要注重提高这方面的领导艺术和领导方法。

五要讲学习又清廉。提拔到处长岗位上，职务升高了并不等于知识能力自然就提高了，还有一个不断学习、不断实践的过程。每一位处长都要牢固树立终身学习的理念，持之以恒地抓好学习，坚持在干中学，在学中干。要认真读好《做最好的中层》和《工作就是解决问题》这两本书，更多地关注国家的方针政策，关注徐州的发展和现实问题，关注我们正在做的事情，利用处长岗位这个平台，好好地学习，不断提高自己的能力素质。要始终绷紧廉洁自律这根弦，从平常工作中的小事小节做起，从日常待人接物的点点滴滴做起，做与处长身份相符合的事情，少一些应酬、多一些学习，少一些浮躁、多一些作为，少一些空谈、多一些实干，少一些攀比、多一些谦让，对自己从严要求，时时刻刻谨言慎行，以自己的实际行动自觉树立和维护组织部门的良好形象，提高干部群众对组织工作的满意度。